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FinOps
Como a cultura FinOps reduziu 34% no custo mensal total da Unidade de
Negócios de Tecnologia da Mobicare.
Contexto
A Mobicare promove desde 2019 a cultura FinOps, sendo liderada pela área de Engenharia Cloud em conjunto com uma equipe multidisciplinar. Assim, os times trabalham realizando a gestão de gastos variáveis da nuvem de forma responsável e eficiente, aliando otimização, velocidade e qualidade dos serviços oferecidos.
Com o modelo de gerenciamento de custos é possível obter mais segurança e assertividade nas tomadas de decisão devido ao conhecimento detalhado dos gastos em projetos, funcionalidades, clientes ou unidades de negócio.
Desafio
Em 2019, uma pesquisa realizada pela instituição 451 Research, divulgada no Cloud Economic Summit, avaliou empresas em relação à maturidade do processo de aquisição, concluindo que a maioria não possuía um processo formal de controle dos custos proporcionados pela nuvem.
80% dos CTOs são alertados sobre gastos excessivos antes da ocorrência do evento.
68% dos CFOs são alertados sobre gastos excessivos somente depois do ocorrido.
Esses dados demonstram que há uma clara desconexão entre as áreas de TI e Finanças das organizações, sendo necessário um novo modelo operacional que permita o dimensionamento correto de recursos e o acompanhamento de custos pelos gestores.
Solução
Baseado nos pilares do ciclo FinOps, desenvolvemos um framework próprio de trabalho que deve ser aplicado de forma personalizada, dependendo da natureza das operações, grau de maturidade do cliente, perfil de uso dos recursos e arquitetura adotada.
Resultados
34%
de redução do custo mensal total de uma unidade de negócios.
64%
de redução do custo de dados transferidos.
75%
de redução do custo mensal de armazenamento.
94%
de redução do custo de disco por meio de ajuste de auto scaling.
